Sistema de Gestión Logística SFS: Eficiencia y Mejores Prácticas en Cada Operación
En nuestra empresa de logística, implementamos el Sistema de Gestión SFS (Systematic Form of Service), una metodología que integra las mejores prácticas industriales comprobadas para optimizar procesos, garantizar eficiencia y ofrecer un servicio alineado con los más altos estándares de Lean Manufacturing.
¿Qué es el Sistema de Gestión SFS?
El SFS es un modelo que recopila las mejores prácticas de la industria logística y las simplifica para aplicarlas en todos nuestros procesos de forma práctica y estandarizada. Su objetivo es asegurar la continuidad operativa, evitar la pérdida de performance y ofrecer a nuestros clientes un servicio confiable, flexible y de alta calidad.
Por qué nace SFS, La necesidad de un sistema estandarizado
Antes, cada planta operaba de forma diferente: algunos aplicaban buenas prácticas, mientras otros las desconocían. Esto generaba variaciones y pérdida de rendimiento. El SFS nace para unificar y asegurar que todas nuestras operaciones trabajen con el mismo nivel de calidad y bajo un enfoque de mejora continua.
Los pilares de nuestra gestión logística
Ejemplaridad: 0% teoría, 100% práctica, con despliegue top-down.
Profesionalismo: aplicar y mantener resultados antes de innovar.
Solidaridad: plantas maduras capacitan y dan coaching a otras.
- Progreso continuo: implementar hoy el benchmark de mañana.
Gracias a estos principios, aseguramos que nuestro sistema de gestión evolucione constantemente y se mantenga alineado con las expectativas de nuestros clientes y del mercado logístico.
WIN: Lograr el resultado diario
El WIN es una herramienta de acción rápida que permite ejecutar mejoras inmediatas en la operación logística:
Prioritario y urgente para el resultado del día.
Acciones concretas, medibles y con un responsable asignado.
Consensuado en equipo y registrado en nuestros tableros visuales.
Con el WIN, garantizamos respuestas rápidas y efectivas a los retos de cada jornada logística.
Tableros visuales de control, Gestión en tiempo real.
Utilizamos tableros hora a hora y tableros hexagonales que permiten medir la productividad, identificar desviaciones y tomar decisiones inmediatas para mantener la eficiencia operativa.
Charlas, capacitación y bienestar para un servicio de excelencia
Charlas de seguridad y servicio.
Formación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), cuidado de mercancía y calidad en bodegas.
Charlas sobre presentación personal y trato al cliente.
Pausas activas para el bienestar del equipo.
Creemos que la cultura logística se construye con seguridad, capacitación continua y bienestar del personal, pilares que se reflejan en la satisfacción de nuestros clientes.
En SEPPI, aspiramos a ser su aliado logístico ideal, comprometiéndonos a una metodología de trabajo eficiente donde ambas partes salgan beneficiadas.